企业管→理咨询，是现代企业经营过程中一项必需的服务。随着武汉中部国际大都市“大武汉”的振兴，湖北企业在成长过程中对咨询服务的需求越来越强劲。荐杰管理咨询公司，致力于成为企业成长的战略伙伴，帮助更多的企业成长与成功。

管理咨询服务方案

服务宗旨：实战、实用、实效。为客户真正创造价值，服务一家，满意一家

服务内容：

1、战略（战略规划、商业模式、集团管控等）

2、营销（营销战略、营销体系、服务营销、品牌管理、数字营销、全国化运作、全球化运作等）

3、研发（集成产品开IPD等）

4、供应链(计划、订单管理、采购管理、物流与仓〒储、制造、成本管理、库存管理、交付管理、供应链专项培训等);

5、流程(流程管理体系、流程专项咨询、风险内控等);

6、IT(IT规划、IT治理、IT系统建设、工业4.0规划、MES系统等)

7 、领导力(中高层领导力、干部ξ管理体系等);

8、人力资源(人力资源战略ξ　、组织发展、人力资源体系、股权激励、企业文化、人力资源组织、人力资源服务外包等)。

项目实施：

服务客户（部分）

1、管理咨询的客户包括中联重科环境产业集团、浙江三维、亚振家具、万孚生物、顾家家居、嘉宝莉涂料、鹏辉能源、万家乐、威博电器、磁力集团、诺盾集团等多家优秀企业与上市公司，顾问咨询的领域则包括年度顾问、集团治理、事业部制变革、人才发展、企业文化等管理系统。

2、人◤才培训的企业则包括美的、万科、碧桂园、TCL多媒体、居然之家、东凌粮油、大地保险、浙江万马集团、浙江天能集团、老百姓大药房、方盛制药、尔康制药、湖南湾田集团↑、永清环保、左右沙发、皇朝家私等各类规模企业。